Наши атомные часы показывают 20 октября, а это значит, что до сдачи курсового проекта осталось совсем немного времени. Мы как всегда долго «раскачивались», но теперь, опомнившись, мы семимильными шагами наверстаем упущенное.
Посетив позавчера пары по УЗ и показав наработки в Арисе, Василий Александрович подсказал, что я неправильно построил диаграмы окруженя KPI (KPI allocation diagram). Для каждой из целей в области обучения и развития я правильно определил инициативы (Initiative), которые связал с элементами организационной структуры (Organization chart, которую по ходу выполнения лабораторных мы должны строить позже, что не совсем логично). А сами KPI я выбрал не правильно.
KPI должны выбираться исходя из того, что представленная на диаграмме цель нами не достигнута, и выбираемые KPI помогут нам в любое время определить, насколько мы достигли поставленной цели. Т.е. с этой стороны выбранные KPI должны быть измеряемы и понятны нам. В тоже время на блоге нашего коллеги Кирилла я прочитал совет о том, что «показатель достижения целей не должен содержать в своем названии количественную характеристику». Я не понял, говорил ли он о KPI или еще о чем-то, задал вопрос в комментариях и пока жду ответа.
На последок, пример диаграммы окружения KPI, которая в нашем случае выглядит так:
And that's the way the cookie crumbles!
No comments:
Post a Comment